"Onze opdrachtgevers stellen tijdens de uitvoering van bouwactiviteiten steeds vaker hoge eisen aan zaken als bereikbaarheid van hun bedrijf, continuiteit van de dienstverlening en uitstraling van het gebied tijdens de uitvoering.

Dit vergt van PRC een inspanning om niet alleen een planning op te stellen die aan genoemde voorwaarden voldoet,
maar ook om deze planning inzichtelijk te maken voor de opdrachtgever en zijn relaties. Een van de manieren waardoor dit mogelijk gemaakt wordt is het inzichtelijk maken van het bouwproces gedurende de tijd in een virtuele omgeving.

PRC gebruikt het 4D-model om complexe projecten inzichtelijk te maken, besluitvorming te ondersteunen en eenduidige communicatie rond projecten te bevorderen.

Een traditionele planning is voor buitenstaanders moeilijk leesbaar.
Met name bij complexere planningen van honderden regels en vele verschillende dwarsverbanden is het voor de planner moeilijk om aan zijn omgeving (zowel de projectorganisatie als daarbuiten) duidelijk te maken hoe de planning precies in elkaar zit.
Door de planning te koppelen aan grafische objecten wordt in een ruimtelijke omgeving de uitvoering schematisch in de tijd weergegeven.
Relaties tussen activiteiten en mogelijke conflicten in de uitvoering worden zo voor iedereen inzichtelijk.

Wijzigingsvoorstellen in de fasering kunnen met behulp van het 4D-model eenvoudig beoordeeld worden op haalbaarheid en
consequenties voor de omgeving. Waar het actualiseren van een traditioneel faseringsdraaiboek een inspanning van vele uren vergt, kan hier met een druk op de knop een nieuw draaiboek met een aangepaste planning worden uitgedraaid.
Deze toepassing is met name interessant bij projecten waarbij meerdere autonome ontwikkelingen plaatsvinden die min of meer onafhankelijk van elkaar gerealiseerd kunnen worden en een hoge dynamiek kennen. Het 4D-model maakt de relaties tussen deze projecten in de uitvoeringsfase zichtbaar.

Een heel andere toepassingsrichting van het 4D-model is het communiceren met behulp van het 4D-model naar niet-projectbetrokkenen
(gebruikers, omwonenden, belangengroepen, etc.) Het model heeft een toegevoegde waarde bij de communicatie over het project doordat voor iedereen duidelijk
is wat er wanneer staat te gebeuren. Het plan wordt niet meer abstract als een eindplaatje gepresenteerd (wat confronterend kan werken), maar wordt stapsgewijs opgebouwd."

"In our opinion the 4D schedule visualisation is a value added tool in enabling the decision makers with an visual overview of critical steps the project requires to make in achieving success. It enables them to have instant visual access to high levels of project complexity and inter relationships throughout the project timeframe at any point in time.

Although we have just introduced this new way of proving information on the project time-line, we are confident that this application can become the standard for our target group when a clear and accessible project overview is required they can easily comprihent."